Contractació del coordinador i de l'equip gestor

Coordinació i assessorament extern del projecte, per gestionar el desenvolupament del Pla de Barris.

Camp

Desenvolupament de programes que comportin una millora social, urbanística i econòmica del barri.

Descripció

Per tal de gestionar i dur a terme un projecte de l’envergadura d’un pla de barris, es fa necessari contractar un personal tècnic que realitzi les funcions de coordinació i direcció, i sigui el que doni compte de resultats als veïns i a les administracions implicades.

S’ha previst la creació d’una proposta d’actuació concreta per tal d’evitar que la resta de propostes es vegin repercutides per la contractació de l’equip de gestió, i així s'eviti usar el 4% de gestió que es pot destinar a tal concepte.

Es considera idoni que la persona que coordini el projecte estigui formada amb una titulació de grau amb coneixements generals en temes urbanístics, socials, culturals...

Es preveu que es pugui acollir igualment a la carta de serveis que ofereix el SOC, per tal de minimitzar l’aportació municipal per aquest concepte i facilitar la consolidació de places de treball qualificades.

Objectius

Gestionar el projecte i facilitar el seu acompliment.

Mantenir la despesa real dins els termes de la despesa prevista.

Informar a veïns, tècnics i polítics implicats.

Coordinar les propostes, de manera que s’actuï transversalment.

Beneficiaris

La totalitat dels veïns del barri.

Organisme o àrea responsable

Oficina de Gestió del Pla de Barris.

Mitjans de seguiment i control

El tècnic farà arribar resums de les accions realitzades, així com una memòria on es reculli l’evolució global del projecte, en base als informes que ha rebut de tots els agents implicats.

Indicadors de la realització

Acompliment de les fites cronològiques globals del projecte.

Aconseguir que els costos reals del projectes s’ajustin als previstos.

Indicadors del resultat

Els indicadors del resultat es veuran reflectits en la suma de propostes del projecte, ja que les tasques de coordinació del projecte no desenvoluparan cap acció en concret.

Previsió de futur

En finalitzar el projecte, es donarà de baixa el personal contractat, així com l’equip tècnic adjunt.

Observacions

Es preveu que els costos del personal de gestió permetin contractar un tècnic A1 o A2, a jornada completa.

S’ha previst un complement per a petites actuacions realitzades directament des del lloc de coordinació

Calendari de desplegament

Any Acció
2009 Contractació del coordinador
2010 Gestió i coordinació
2011 Gestió i coordinació
2012 Gestió i coordinació
2013 Gestió i coordinació i tancament del projecte

Aquesta acció és susceptible de variar en funció de les necessitats i de les especificacions tècniques.

Dotació econòmica prevista

Any Generalitat Ajuntament Total
2009 6.000,00 € 2.000,00 € 8.000,00 €
2010 32.494,85  10.831,62 € 43.326,47 €
2011 38.000,00 € 12.666,67 € 50.666,67 €
2012 37.223,19 € 12.407,73 € 49.630,92 €
2013 36.281,96 € 12.093,98 € 48.375,94 €

Import total: 200.000,00 €